一要感到有压力。刚刚过去的一年，机关各部门围绕年初既定目标，同力协契、踔厉奋发，检察整体工作呈现向上向好态势。但有些工作还没有达到预期，与兄弟市院比，还有落后的地方。当前，就市级院来讲，争先进位意识都比较强，可以说是“标兵使劲跑、追兵脚碰脚”。对我们来说，逆水行舟，不进则退、慢进也是退。因此，必须有滚石上山的感觉，通过同比环比看提升、左顾右盼看位次，跳出自己和自己比、今年和去年比的小格局，把工作放到全市、全省检察工作的大格局中去思考、去谋划、去推进，找准方位、明确定位，确保各项工作走在前列。

二要挖掘潜力。找到舒适的环境是人的本能，而跳出舒适的环境则需要勇气。当前，少部分检察人员存在“小进即安、小成即满、小困即难”的思想，一点点进步就安逸了、一点点成绩就满足了、一点点困难就觉得不可逾越。如果不经常挑战自己，又怎能知道自己有多少实力和潜力呢？现在要做的就是必须走出心理“舒适区”，必须勤动脑、常思考、多研究，多问几个为什么，多解剖几只麻雀，通过实践锻炼、专业训练、能力锤炼，不断挖掘自身潜力，进而树牢“跳起来摘桃子”的精神和“追求极致、止于至善”的理念，推动各项工作往前赶。

三要提升学习力。古人讲“无不知则无知，有不知则有知”，学习赋予一个人或组织强大的生命力和创造力，是一个人或组织最根本的竞争力。我们反复强调加强学习，不仅是干好工作所需，更是个人成长之需。要时刻反思自己知识上的短板、能力上的弱项，在理想信念“全频段”充电的同时，充分利用“检答网”、中检网院等新的平台，加强对专业法律、指导性案例、上级院业务文件等的学习储备和更新，努力让自己成长为本部门本条线的行家里手。

四要精准发力。检察工作千头万绪，哪一项任务都要干好，哪一项业务都得抓实，但如果“眉毛胡子一把抓”，不区分情况平均用力，多重点就是无重点，样样抓很难样样灵。俗话说，“打蛇打七寸”“牵牛牵鼻子”，打开工作局面，必须把握重点、抓住关键、靶向发力。要“钉钉子”抓落实，不能“翻烧饼”瞎折腾，对看准的事、定下的事、形成共识的事，绝不能三天打渔两天晒网、东一榔头西一棒槌，必须马上办、坚决办、坚持不懈地办，一锤接着一锤敲，达到“一子落而满盘活”的效果。

五要善于借力。“当风轻借力，一举入高空”。近年来，市检察院积极争取市四大班子重视和支持，加强与市直有关部门协作，相继推动出台了系列文件。如，推动市委深改委会议研究并由党委政府联合出台《宿州市推进涉案企业合规改革工作规定》及相关配套机制，据此办理涉案企业合规案件12件，实现市域内全覆盖。再如，推动市人大常委会出台了《关于加强和规范检察建议工作的决定》，以立法形式将检察建议落实情况纳入法治建设责任落实和平安建设（综治工作）考核、监察机关问责范围；《决定》实施以来，社会治理类检察建议回复和采纳率就从去年同期的84.79%上升至95.15%，检察建议刚性更足。今年，我们既要用足用好这些制度机制，将育之不易的“宿检名片”擦得更新更亮，也要继续谋求更广更深层次的协作共进，将法律监督工作做得更实更优。

六要激发创新力。工作不断创新，是人生态度、价值取向和思想作风的综合反映，是干好工作、成就事业的基本前提。眼下，要通过打造人无我有、人有我特、人特我优的“品牌矩阵”，激发队伍争先创优、进取担当的精气神，推动检察工作创新发展。近年来，市检察院多举措做实“党建+”，并成功入选“第六届全国基层党建创新典型案例”。但总的来看，全市两级院在深化改革创新方面还是动力不足、成果不多。必须树牢“在落实中谋创新、以创新促落实”理念，全面实施“品牌战略”，力争经过一段时间努力，各条线、各部门都能有计划地推出在全省乃至全国有影响、立得住、叫得响的品牌工作。院班子同志、相关部门要加强指导和沟通，帮助研究解决制约基层院创新发展、特色发展的难题，夯实新发展之基，绝不能“年年一样干工作，年年工作一个样”。

七要有钝感力。所谓“钝感力”，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进。钝感，虽然有时给人以迟钝、木讷的负面印象，但是，钝感力却是直面困境的韧劲和耐力，是面对外界噪音的通透淡然，也是挑战自身的原动力。要坚信“刀要在石上磨”“人要在事上练”，在困难面前不退缩，在重任面前不懈怠；抓具体工作时，做到严谨细致抓落实、倒排工期抓推进、查漏补缺抓提升，以自身的“钝感力”推动工作提质增效。

八要强化执行力。近年来，市检察院通过出台、实施《院机关目标与绩效考核实施办法》《作风效能督查和问责实施办法》《检察长奖励基金使用办法》等制度机制，机关作风持续好转、执行力得以增强。但对标更高标准和更严要求，仍要时常反思：是否还存在执行慢、执行差甚至是不执行等情况？个别工作是否存在有回应、无落实的情况？机关各部门有没有按照序时进度完成任务清单，没有完成究竟是客观原因还是主观上一拖再拖？今年，我们继续实施目标任务清单制度，落实“清单+闭环”管理，用好《检察人员平时考核实施办法》《检察长奖励基金使用办法》等制度，让干多干少不一样、干好干孬不一样能够兑现，让躺平者躺不住、混日子者难以混下去。

九要凝聚合力。班子同志、机关各部门负责人都要继续发扬精诚团结的优良传统，珍惜合作共事的缘分，讲大局、讲团结。工作中，要心往一处想、劲往一处使，分工不分家，同轴运行、同向发力，做到相互补台不拆台，决不允许我行我素、自行其是；要大事讲原则、小事讲风格，遇到问题多商量、遇有分歧多沟通，真正凝聚起干事创业、争先创优的“正能量”“精气神”。